在中山，有一种变化叫“治理就在家门口”。

早晨外出，顺遂将楼谈堆放的纸箱拍照发至楼栋群；不到中午，物业已上门计帐结束。下昼，放暑假的孩子们走进楼下党群服务站，在“社区合股东谈主”带领下熟识羊毫字。晚饭后，小区党支部、业委会、物业和楼栋长围坐在服务站圆桌前，贪图电动车充电桩增容决策。这些场景，恰是中山当代活力小区的缩影。

2024年8月，广东省委社会责任部在深圳召开全省党建引颈下层治理现场会推行当代活力小区设立告诫，2025岁首、2026年6月先后印发《广东省党建引颈住户小区设立责任指挥》和《广东省小区治理责任指挥》，全省小区治理全面铺开。

中山先行先试，主动四肢，早在2025年4月就在全市收用30个小区先行探索，一年试点，30个小区呈现“党建引颈强、阵脚功能全、服务质效优、住户参与广”的精采态势。7月，在试点老成基础上，中山市委社会责任部与市住房和城乡设立局积蓄印发《中山市全面鼓吹党建引颈当代活力小区设立责任指挥》（下称《责任指挥》），将推行告诫升沉为长效轨制。

近日，南边+记者走进其中三个试点小区：南区街谈米兰阳光、万科城市景况、西区街谈蓝波湾。不错发现，三个小区，三种“活法”，治理下千里到小区，包摄感就“长”在家门口。

一笔资金、一个艺术团，激活小区治理的“一池春水”

“过去咱们思找个排演的场地，到处碰壁。”69岁的吴桂珍坐在米兰阳光小区党群服务站里回忆。她是清远东谈主，2011年搬来中山假寓，退休后一度“找不到组织”。如今，她是小区党支部委员，亦然“轻舞热潮艺术团”成员。

改换始于一个60平常米的空间。市委社会责任部注资5万元专项经费，将堆满杂物的架空层更动为党群服务站。这个交融了党建学习、议事协商、体裁文娱、便民服务、心思协调八大功能区的空间，可供60余东谈主同步行为。城南社区党委通告简小莉先容：“米兰阳光小区退休住户和儿童占相比高，咱们重心围绕‘一老一小’成立服务功能。”

南区街谈米兰阳光小区党群服务站门，轻舞热潮艺术团的荣誉墙极端端庄。 南边+ 林雨萱 拍摄

空间有了，更病笃的是建强戎行。社区通过“四个万家”探询，进万家门、知万家情、解万家忧、办万家事，将32名在册和流动党员全部纳入有用管制，构建起“党支部+网格员+楼栋长+志愿者”四级联动体系。退休进修、老干部构成的“五老”戎行，既是艺术团主干，亦然楼栋长和议当事人力。

党员吴桂珍恰是其中的典型代表。“我是楼栋长，平时在手机群里积蓄各人看法，来排演时就同步反应给社区。”她说，退休了还能施展余热，以为我方“还不老”。

党员带头，各人跟进。艺术团成员既是文艺主干，亦然治理力量。谁家邻里有了矛盾、哪栋楼出现了安全隐患，信息在排演破绽就能传递到社区。2025年以来，米兰阳光累计积蓄住户看法冷漠75条，办结率跨越95%，完结了“小事不出小区”。

一间微工坊、一群老街坊，串起“民情前列网”

走进环城社区万科城市景况小区党群服务站，一张长桌上摆满扣具配件，七八位住户正在拼装，说谈笑笑。这里是“微工坊”，一个让住户在家门口生动劳动的手工加工平台。

南区街谈万科城市景况小区党群服务站的“微工坊”。 南边+ 林雨萱 拍摄

“旧年10月开业，每天七八个东谈主在站里作念，20多东谈主拿回家作念。”微工坊组长、党员熊筱筠说。她退休前是企业时刻控制，如今成了带头东谈主，“最多的一个月赚了1000多块，钱未几，但大师有了行止、有了盼头。”

环城社区党委通告章慧娟先容，通过探询发现，小区内有不少刚退休的住户和待业宝妈，他们体格好、有手段，丰满的继牳2+理伦片+在线观看但受困于家庭照看无法外出劳动。社区党委随即组织党员主干、住户代表探询临近镇街工场，与手提袋配件厂等多家企业建立接洽。依托“社区合股东谈主”机制，社区整合企业订单资源，由企业提供原料、教诲、回获利品，微工坊厚爱加工拼装。熊筱筠四肢组长牵头日常管制，厚爱分货、质地把关和月度结算。当今微工坊已不时对接十余个品种，货源虽时有波动，但社区持续拓展互助渠谈，确保订单不断线。

“微工坊”不啻于增收。章慧娟说：“住户坐在一齐作念手工，哪栋楼堆了杂物、哪家最近争吵时常，咱们第一时候就能掌捏。”近期，小区五方联动联席议事会筹商电动车停放、池塘好意思化等议题，多个痕迹就来自“微工坊”的日常闲扯。党员在其中既是坐褥带头东谈主，亦然民情积蓄员，将党组织的触角延长到了小区最下层。

空间活了，东谈主就来了。东谈主来了，事就好办了。万科小区有5078户，常住东谈主口超2万东谈主。除“微工坊”外，社区还构建“五方联动”机制——社区党委、物业、业委会、“五老”协调员、职能部门协同攻坚，本年已营救种种纠纷60余宗。

一册公开账、一张议事桌，换回久违的信任

“蓝波湾小区过去什么样？12345热线快被打爆了，物业费收缴率惟一40%。”西苑社区党委通告黄好意思棋示意。

这个建成于2000年的小区，有2300多户近万东谈主口，步伐老化、各人收益不透明、物业与业主矛盾猛烈，“聚众维权”一度是常态。“物业不好好干，业主不交费；业主不交费，物业更不好好干，酿成了恶性轮回。”蓝波湾业委会主任陈作旺说。他是退休老干部，2021年第四届业委会成当场被推荐为主任，7名成员中有5东谈主是党员。

西区街谈蓝波湾小区的信息公示栏。 南边+ 林雨萱 拍摄

选好带头东谈主，是破局的第一步。业委会成立后第一件事，等于再行选聘物业。公开招投标，12家物业公司前来磨砺，大部分打了退堂饱读——小区体量大、管制本钱高。最终通过试用半年、凡俗征求看法，在管制费不提价的前提下见效引入新物业，电梯楼每平常米1.5元，无电梯楼栋仅0.8元。

第二步，让一切在阳光下起始。业委会制定财务管制轨制、财务公开轨制，各人收益每季度公示。近两年拿出120万元各人收益，为整体业主披发春节慰问品、减免一个月物业费。陈作旺说，每一分钱齐要公开，大师心里才自在。党员在业委会中带头践诺透明化轨制，让住户从怀疑转向信任。

第三步，构建“四位一体”协贪图事机制。社区党委牵头，党支部、业委会、物业共同参与，每季度召开联席会议，集合会商、闭环落实。2025年以来累计召开协商会议18次，处置电梯加装、泊车位更动等民惹事项25件。68条电梯加装全部完成，349个视频监控全面更新，中山二桥下近7000平常米闲置空间周转为篮球场、儿童乐土、健身广场。

西区街谈蓝波湾小区构建了“四位一体”协贪图事机制。 南边+ 林雨萱 拍摄

数据讲明注解，蓝波湾小区正在从“问题小区”蝶变为“活力小区”。据先容，连年来，该小区12345投诉量下跌80%，物业缴费率从40%跃升至90%以上，住户欢乐度达95%。

中山现存住宅小区1649个，居住东谈主口超250万。过程一年推行，30个试点已酿成各具特质的治理旅途。7月出台的《责任指挥》已将试点告诫升沉为轨制：建强小区治理组织体系，推动“双向插足、交叉任职”，落实“三个一”议事协商，周转闲置空间设立党群服务站，探索“社区合股东谈主”“微工坊”“积分制”等可持续运营步地。

从生分东谈主到“搭子”，从先投诉到先考虑，从没东谈控制到一齐干，中山的活力小区正在成批“长”出来。它“长”在每一场议事、每一件手工活、每一笔公开账中，让治理有了情面味，让小区有了包摄感。

采写/影相：南边+记者 林雨萱

通信员 钟善社

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